2024年，华北公司严格落实“双管行动”，按照“加强创新驱动，提升科技赋能”相关工作要求，在公司和相关职能部门的正确领导下，抓好提升bc体育意识，着力培养技术人才，深入开展技术经验的总结与技术成果的转化，全年成功在国家级期刊发表技术论文1篇；获得省级工法2篇；实用新型专利受理6项，已授权1项；获得中施协bc体育成果赛事奖项6项。2025年1月20日、21日再收硕果，新增国家实用新型专利授权一项、省级工法两篇，整体bc体育工作有序推进，成效明显。

持续加强创新意识，延伸主动服务质效

华北公司在bc体育工作上延续“深入bc体育一线、培养技术人才为主”管理意识，秉承“发挥创新思维、发掘创新成果、发扬创新技术”理念，营造创新创优的良好氛围，助推bc体育工作的开展。以粮库类bc体育为重点，制作大量滑模、高支模的BIM模型用于可视化和标准化交底，确保bc体育管理规范、安全生产，顺利助推1个bc体育获得辽宁省安全生产标准化工地、1个通过天津市安全文明工地评审。同时积极服务协助青年员工在技术创新与现场应用的角度上做好技术成果的总结与应用推广，加大理论与实际运用相结合的力度，为打造一流精工bc体育奠定坚实的技术基础。

天津津沽粮食bc体育安全评审工作现场会议

施工技术论文在专业杂志上刊登

合理规划由点及面，提升全员责任担当

观摩学习总结交流

为顺利推进bc体育工作，华北公司坚决履行湖南建投集团及公司各类创新管理工作规章制度，搭建好沟通的“桥梁”，激发与引导bc体育员工bc体育思维意识，有效确保了技术成果的落地与bc体育氛围的整体提升。充分根据bc体育特点进行目标的确定与分解，从责任人员的分工到技术创新的方向，从立项到申报，华北公司指定专人进行全过程指导服务，切实有效推动各项工作落地。先后6次组织青年员工参与优秀bc体育、行业相关会议的观摩学习，领会行业高大精尖bc体育理念，并将所学、所看知识集中汇总，结合安全生产月活动，进行内部学习成果经验分享，紧跟行业时代发展的步伐，有效启发bc体育bc体育思路，助推bc体育创新成果化、体量化。

bc体育人员讨论交流

bc体育观摩

技术成果增值赋能，提升综合竞争实力

专利及工法

华北公司积极参与公司及行业组织的各项bc体育成果赛事，注重以“赛”育人、培人，充分提高技术成果价值水平及创新成效。针对技术成果内容，华北公司积极组织技术人员从质量安全、低碳节能、经济成本等方面着手进行分析与总结，有效保证了在经济创效的同时，助推了节能减排与提质量保安全各方面的技术管理水平的提升。2024年，积极参与中施协组织的工法大赛、青年bc体育大赛和微创新大赛，获得三等奖1项、优胜奖5项；成功入围由全国总工会组织的“五小”创新成果申报2项。通过“走出去”参加各类比赛，不仅提升了“湖南建投三建”的知名度，而且提高了bc体育人员的实践能力和专业能力。

获奖证书

2025年，华北公司将继续强化基础管理系统、提高bc体育技术水平、拓展成果申报渠道，增强与天津市、辽宁省建筑业协会及当地企业的沟通联系，确保bc体育思维的拓展及应用方向的延伸。同时紧跟行业“工业化、数字化、绿色化”发展角度，学习行业高大精尖技术科技内容，切实提升工程施工安全质量、低碳节能水平，助推bc体育生产降本增效，助力公司bc体育工作更上台阶。